在接下来的9月，经黄总重要指示，将重点宣传企业“6S管理”的相关内容。6S的具体内容为：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清
扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）。

这六个项目，因均以“S”开头，简称6S。充分落实“6S管理”能够保证工作质量，提高自身的工作效率；降低消耗，以致降低成本；可
以保证机器设备的正常工作；很大程度上改善了工作环境，消除了安全隐患，从而提高员工的满意度；提高了员工自身技术的改进；给
客户留下良好的印象，增强了合作的信心，使得自己公司的品牌与口碑得到良好的宣传作用。