在上个月中旬,公司着力宣传了eHR项目,公司电梯门及各个角落张贴的宣传海报得到大家一致好评。其实,eHR项目的宣传工作是接下来“每月文化宣传”的第一期。
在接下来的9月,经黄总重要指示,将重点宣传企业“6S管理”的相关内容。6S的具体内容为:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清
扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。
这六个项目,因均以“S”开头,简称6S。充分落实“6S管理”能够保证工作质量,提高自身的工作效率;降低消耗,以致降低成本;可
以保证机器设备的正常工作;很大程度上改善了工作环境,消除了安全隐患,从而提高员工的满意度;提高了员工自身技术的改进;给
客户留下良好的印象,增强了合作的信心,使得自己公司的品牌与口碑得到良好的宣传作用。
如上图所示,9月的文化宣传内容已经制作完毕。在接下来某个“月黑风高”的夜子里,公司总部的电梯将穿上这层新衣。让各位在等待电梯的同时,时刻关注并牢记“6S管理”的具体细则,潜移默化的执行。