【郑明文化】从三个方向浅谈——标准化是体系的建设过程

新闻分类:新闻中心|日期:2021-06-30

标准化是体系的

建设过程


微信图片_20210630175100.png

前段时间,公司在西安冷库举行了“聚焦标准化,打造新冷链,郑明新发展理念研讨会”,就我司冷库标准化的各项问题进行了深入讨论。标准化在日常生活、工作中到处可见,例如上网,网络互联就有一个标准化的TCP/IP协议在支撑着,无线网络协议、各种编码方式等等,都是一个个标准化实现。再如拖线板,插头和插孔能很好的配合。这些都说明了各种标准化在工作、生活中影响我们、服务我们。

同样,标准化对于企业运作起着至关重要的作用,是公司发展壮大的内因之一。如何推行标准化,使标准化思想深入到每位郑明人的日常工作中,甚至是应用到生活习惯中,是标准化是否能成功推行的重要标识。下面就个人角度,谈谈标准化的一些认识。






标准化是一个体系、系统工程


首先,标准化是一个体系,一个系统工程。就像ISO标准、TS标准,标准化是形成体系、系统的过程。需要以系统的角度看待标准化,从上至下推行标准化,以系统的角度评估、优化标准,最终是整个组织达到标准化。



微信图片_20210630175217.jpg


微信图片_20210630175222.jpg







标准化是一个文化建设的过程


第二,标准化是一个文化建设的过程。标准化并不能立竿见影,而是一个长期的文化建设的过程。只有在组织的整体框架下面,全体人员在工作中坚持执行各种标准化,持续加深标准化意识,最终在组织中形成具体的标准化,进而形成一种组织文化,组织内人人(至少是大多数人)都有标准化的思维,如同打练拳一样,什么情况使用标准化体系中的哪一招,可以信手拈来、收放自如。


微信图片_20210630175229.jpg
微信图片_20210630175231.jpg
微信图片_20210630175234.jpg






标准化是一种过程正确,结果就正确的思想


第三,标准化是一种过程正确,结果就正确的思想。标准化是一种过程思维,认为只要执行的过程正确,那么结果必然正确。在这种思想指导下,所有的过程被分成若干个模块,通过执行标准化的模块,输出正确的结果,保证过程正确,从而保证整个结果正确。可以灵活地调节层板高度,进而改变整体的收纳尺寸和容量。




微信图片_20210630175238.jpg
微信图片_20210630175244.jpg
微信图片_20210630175240.jpg


从上面三点我们可以可出,标准化是一个不断执行PDCA的过程。在组织的大框架里面,认真持续地执行PDCA,不断复盘、分类、优化、完善各个标准,从而保证正确的过程,产生正确的结果。并在持续的执行PDCA过程中,逐步形成完善的标准化流程、文件,去芜存菁、迭代,逐步完善、优化,从而最终形成具有组织特色的标准体系、组织文化。



图片



排版 图片 |  郑明学院

文字 |  技术中心 张新华


返回

心系郑明所托,物畅客户其流

向我们咨询有关产品、案例、价格和实施的相关信息

联系我们